洋品牌在国内市场活跃占据我国高等卫浴市场卫浴市场0试验仪器
发布时间:2022-08-12 11:31:36
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洋品牌在国内市场活跃 占据我国高等卫浴市场 2009/11/5 近年来,我国卫浴的高等市场并不是国内品牌的优势,一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月卫浴洁具行业实施新国标后,这种格局正在悄然改变。欧系品牌异军突起,引起业界广泛关注。 日前,全部产品达到新国标的德国品牌乐伊在北京宣布,在华潜心运作10年后,已经完全具备了挑战以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表的日系品牌的实力,下一步将在零售、建设终端等方面一体发力,在高等卫浴市场争取更大份额。 业内人士和有关相关人士认为,乐伊此番高调亮剑,使得我国高等卫浴市场风云突变,美系、日系和欧系品牌三雄争霸格局初现端倪。
高等市场成洋品牌天下 近年来,随着人们对产品环保、时尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中一户多卫等情况的出现,我国卫浴产品市场迎来了快速增长。据统计,05年中国卫浴终端市场的销售大约为100亿元,08年卫浴市场的销售总量预计可达172亿元。伦敦出版的《亚洲陶瓷》杂志估计,近几年中国卫浴设施的需求量将达4400万件,而美国只有3500万件,也就是说,中国将超过美国,成为大部分国家较大的卫浴产品消费市场。 正是看中我国卫浴市场这种增长潜力,海外品牌纷纷加大了在华营销和推广的力度。高等卫浴产品的利润远高过低端产品,因而成为海外品牌争夺的主战场,它们利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎横扫了中国高等卫浴市场,并采取多种措施抢占中档产品市场份额。其中,以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表的日系品牌进军中国市场较早,因而抢得了先机,这些品牌不仅把产品运到中国市场销售,还在中国投资建厂,实现生产销售本地化,以降低国内产品低生产成本对其造成的威胁。 以德国乐伊为代表的欧系品牌,则是近年正在崛起的***新秀。乐伊位于北京的研发和生产中心,总投资1.32亿美元,生产设备全部来自德国,其采取的高压注浆成型技术为业内***水平。在中国市场耕耘10年后,乐伊在生产设备、资金、品牌、产品设计等方面优势逐步体现,尤其在改变欧系产品传统冲落方式的技术上取得打破性成功,因而开始实施对美系、日系高等品牌市场的抢占。一时间,我国高等卫浴市场风云突变,美系、日系和欧系品牌各出代表,三雄争霸的格局初步形成。 业内资历丰富人士认为,中国市场是世界上其他任何市场不能比拟的,对于卫浴高等产品,中国市场的需求量大约是其他市场的10倍。在这种巨大的诱惑下,可以预见,洋品牌在中国高等市场的争夺将愈演愈烈。
新国标导致行业洗牌加剧 07年5月1日,由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布的GB6952-2005《卫生陶瓷》国家标准正式实施。新标准对坐便器的水封高层度、水封表面面积、用水量、水封回复等配套要求及冲水装置防虹吸功能等6方面做了强制性规定,标准规定不符合要求的产品将退出销售市场。新国标的实施,导致卫浴行业洗牌进一步加剧。 据有关相关人士介绍,目前我国卫浴行业中,除高等市场的国际品牌外,还有3000多家本土品牌,其中规模较大的有50-100家,其它都是小型企业。这些小型企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、质量档次低、缺乏市场竞争力等明显劣势。新国标中的一些强制性规定,成了一些企业难以跨越的门槛。 比如,新国标中规定:所有带整体存水弯管的卫生陶瓷的水封高层度不得小于50毫米;安装在水平面的坐便器水封表面面积不得小于100毫米×85毫米;水封回复应不小于50毫米。水封方面如果达不到上述标准,就会造成卫生间有异味等较为严重的问题,因此该标准为强制性规定。但一些国内中小企业生产的产品仍不能达标,部分企业就采取各种措施进行逃避,或拿新国标实施前取得的不需检验报告来忽悠消费者。
海外巨头展开技术竞赛 对于拥有技术优势的海外品牌来说,新国标的实施,则成了它们开展技术竞赛的一个契机。比如,强调节水是新国标中一大重点,新国标规定,马桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的,为节水产品;用水量等于或小于7.5升的,为合格产品;大于7.5升的,为不合格产品。 来自国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心的有关报告显示,乐伊此次所有检验的产品,均达到了节水标准。而且是到目前为止,所有检验产品均达到节水标准的一家。其中,乐伊的感应小便斗用水量仅为1.3升,在业内遥遥***。在马桶的横向传输距离方面,新国标要求平均要大于12米。乐伊检验的产品横向传输距离较近的达到17米,较远的达到18米,***于其他***。 感应洁具是近年来洁具市场成长较快、较受关注的产品,特别是利用红外线感应控制的卫浴洁具自动化节水设备,近年来已经逐步进入宾馆等公共场所,并得到消费者普遍青睐。但由于价格高昂等原因,感应洁具目前尚未大规模进入普通家庭。在感应技术方面,几大海外***也展开了竞赛。比如,乐伊开发的内置式感应技术,就减少了铜的用量,从而使得价位降到同等技术条件产品的1/5。
与此同时,三巨头之间的战火也燃烧到了零售终端上。据介绍,经过10年运作之后,下一步乐伊将在零售终端方面一体铺开,大力发展市场销售以及代理商。业内人士和相关人士认为,从技术实力上看,科勒、TOTO和乐伊构成了目前卫浴行业的靠前梯队,三大巨头可谓旗鼓相当,它们之间的技术竞赛今后将更加激烈,这种技术竞赛,有利于推动行业发展水平的不断提升。而从零售终端方面来看,科勒和TOTO具有一定的惯性***优势,但乐伊是卫浴行业投资中国的巨无霸,所采取的技术比拼,规模争夺、后发制胜的策略,可能将给行业带来新的格局。可见,我国的卫浴企业要争取发展自我,将会迎来位于市场的一场激励的竞争。
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